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建设工程质量、投资、进度控制辅导练习二十六

编辑整理：中国注册监理师考试网　文章日期：2008-4-8 8:43:39　打印

1、答案：ACE
　　解题要点：根据为业主服务的时间范围，建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。其中，实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理则更能体现建设项目管理基本理论的指导作用，对建设工程目标控制的效果亦更为突出。
　　2、答案：C
　　解题要点：工程咨询概念是指适应现代经济发展和社会进步的需要，集中专家群体或个人的智慧和经验，适用现代科学技术和工程技术以及经济、管理、法律方面的知识，为建设工程决策和管理提供的智力J艮务。因此谊工作不应列为咨询服务、在国际上通常将暑列为劳务服务。
　　3、答案：ABCD
　　解题要点：参见本章重点难点辅导第3条第1款。
　　4、答案：A
　　解题要点：属于要求咨询工程师具有较宽的知识面宽的素质。除了掌握建设工程的专业技术知识之外，还应熟悉与工程建设有关的经济、管理、金融和法律方面的知识，对工程建设的管理过租有深入的了解，井熟悉项目融资、设备采购、招标咨询的具体运作和有关规定。
　　5、答案：D
　　解题要点：阶段性服务是指工程咨询公司仅承担上述工程建设全过程服务中某一阶段的服务工作。本例题属于阶段性服务的一种情况。
　　6、答案：C
　　解题要点：工程咨询公司为承包商提供技术咨询服务对象大多是技术实力不太强的中、小承包商。
　　7、答案：B
　　解题要点：应用CM模式都需要有具备丰富施工经验的高水平的CM单位，这可以说是应用CM模式的关键和前提条件。
　　8、答案：AC
　　解题要点：EPC模式的基本特点包括：承包商承担大部分风险，业主或业主代表管理工程实施、总价合同。
　　9、答案：C
　　解题要点：模式适用情况：①业主长期有投资活动的建设工程;②不宜采，公开召招标或邀请招标的建设工程;③复杂的不确定因素较多的建设工程;④国际金融蛆2贷款的建设工程。
　　10、答案：ACE
　　解题要点：project Controlling模式与建设项目管理具有一些相同点，主要表现在：①工作性相同;②控制目标相同;③控制原理相同。