首页 >> 辅导资料 >> 理论法规 >> 正文

工程建设监理基本理论和相关法规精讲班第30讲讲义

编辑整理：中国注册监理师考试网　文章日期：2007-10-8 9:14:51　打印

人员培训的方式包括内部培训和外部培训，其中利用外部资源往往可以收到意想不到的效果，如请有关专家对决策者和领导干部的培训，软件公司对二次开发人员和操作人员进行培训等，不论采用哪种方式，只要目标明确、组织得当，都会收到良好的效果。
从我国建设工程信息管理系统发展的实践情况看，在人员培训上应该力求实现三个“一”的目标，即培养一批对建设工程信息管理系统和建设监理现代化理论有较深理解的领导者队伍、在建筑业内形成一支既精通建设监理理论又掌握信息系统开发规律的高素质的系统分析员队伍、培训一大批熟悉计算机应用和数据处理的信息系统使用者队伍。这三个目标的实现对于我国未来建设监理现代化水平的提高具有十分重要的战略意义。应由政府行业主管部门牵头，建设监理的企业和研究机构积极参与，有步骤、分层次地实现上述目标。

（三）开发和引进建设工程信息管理系统软件
开发建设工程信息管理系统软件应注意以下问题：
1．统一规划，分步实施
大型建设工程信息管理系统软件的开发决不可能一蹴而就，它是一个长期渐进的过程，做好统一的开发规划，避免低水平重复开发。
2．开发团队的合理构成
开发团队既应包括建设监理的专业人士，也应包括专业的软件开发人员，其中具有深厚建设监理知识背景的系统分析员应该成为开发团队的领导者。
3．注意开发方法和工具的选择
建设工程信息管理系统软件的开发应考虑到工程实际，开发过程自始至终都应得到用户的积极参与，选择合适的开发方法和工具有利于提高用户的参与程度，提高系统开发的效率。
4．重视现代化建设监理理论的支撑与渗透作业

（四）建立建设工程信息管理系统的硬件平台
1．注意有关设备性能的可靠性
2．采用高性能的网络硬件平台

三、建设工程信息管理系统的发展趋势
未来建设工程信息管理系统的发展有着如下规律：
（1）工程项目管理软件的功能更趋于专业化，与工程项目管理理论结合更为紧密，同时针对不同的建设工程任务和管理者，软件功能将更加具有针对性。
（2）建设工程信息管理系统更加注重与通讯功能和计算机网络平台的集成。
（3）建设工程信息管理系统种不同子系统之间集成度的提高。
（4）建设工程信息管理系统与建筑业其他计算机辅助系统集成度的提高。
（5）建设工程信息管理系统开放性的提高。
（6）建设工程信息管理系统可以更加方便地管理地域上分布的多个项目。
（7）采用更为先进的系统开发方法，提高了开发的效率，同时强调用户的参与性，更利于用户的使用和学习等。

第三节决策支持系统

一、决策支持系统的概念
（一）什么是决策支持系统
决策支持系统，是以管理科学、运筹学、控制论和行为科学为基础，以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段，支持决策活动的具有智能作用的人机系统。
（二）决策支持系统的基本功能
（1）管理并随时提供与决策问题有关的组织内、外部信息；
（2）收集、管理并提供各项决策方案执行情况有关的组织外部信息；
（3）收集、管理并提供各项决策方案执行情况的反馈信息；
（4）以一定方式存储、维护和管理与决策问题有关的各种数学模型、数学方法和算法；
（5）能随时方便地对数据、模型和方法进行增加、删除和修改；
（6）能运用数学模型和方法对数据进行各种处理，得到所需要的结果；
（7）具有良好的人机对话功能和较快的响应速度。

二、决策支持系统的组成
决策支持系统由三个子系统组成，这三个子系统是对话子系统、数据子系统和模型子系统。
（一）对话子系统
对话子系统，即人机交互系统，是决策支持系统与用户之间的交互界面。
（二）数据子系统
包括数据库和数据库管理系统。
（三）模型子系统
包括模型库和模型库管理系统

三、专家系统
（一）专家系统的概念
专家系统是一种以知识为基础的系统，是一种运用推理能力得出结论的人工智能系统。
（二）专家系统的功能特点
（1）能对系统所做出的结论或推理进行解释；
（2）具有智能特征，能为解决问题提出新的思想或方法，并能从复杂的关系得到结论；
（3）可以汲取人类专家的知识和经验；
（4）能处理不完备或不十分准确的知识。
（三）专家系统的组成
专家系统由若干个集成的、相互联系的部分组成，包括知识库、知识获取工具、解释工具和用户界面等部分。

第四节基于互联网的建设工程项目信息管理系统

一、传统建设模式信息管理存在的问题分析
建设工程项目的建设及其管理过程，不但是物质生产过程，而且是信息的生产、处理、传递及应用过程。从信息管理角度可以把工程建设过程归纳为两个主要过程，一是信息过程，二是物质过程。
从项目管理角度，传统工程建设组织中存在的信息沟通障碍及主要问题有：
（1）重在纵向命令，缺乏横向沟通；
（2）沟通路线长，沟通层次多；
（3）信息传递手段落后，信息方式单调；
（4）信息管理混乱，缺少统一信息编码；
（5）信息传递中有效内容的短缺；
（6）信息传递中信息内容的扭曲；
（7）信息传递中信息内容过载；
（8）信息内容传递的延误；
（9）信息管理和沟通的成本过高。

二、建设工程项目信息传递和沟通分析
（一）信息沟通的概念
信息沟通就是交换和共享数据、信息和知识的过程，可以定义为工程参建各方在项目建设全过程中，运用现代信息和通信技术及其他合适的手段，相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为及过程。这一概念的要点包括：

网上辅导:
为帮助参加2008年注册监理工程师考试的学员有效备考，中国注册监理工程师考试网聘请国内顶级的辅导专家教授主讲2008年注册监理工程师考试网上辅导，学员可随时报名参加学习，学习期限一直到考试结束，并可享受24小时权威专家在线答疑服务。立即报名　详细了解