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1998年度全国监理工程师执业资格考试大纲---《工程建设监理案例分析》

编辑整理：中国注册监理师考试网　文章日期：2006-11-29 15:56:46　打印

第四部分：《工程建设监理案例分析》
一、工程建设监理基本实务知识
二、工程建设合同管理
三、工程建设质量控制
四、工程建设投资控制
五、工程建设进度控制

第四部分：《工程建设监理案例分析》
　　考试目的 通过本科目的考试，检验考生灵活运用所学监理知识解决工程建设监理工作实际问题的能力，以提高考生综合运用监理知识解决监理实际问题的水平。
　　考试内容

  一、工程建设监理基本实务知识
1、正确处理监理单位与工程建设其他各方的关系。
2、监理规划的编制。
3、监理目标控制的程序和措施。
4、监理组织的形式和建立的步骤，以及监理人员的职责分工。

二、工程建设合同管理
1、违反经济合同承担责任的条件。
2、监理合同双方的权利、义务及违约条件和赔偿原则。
3、工程项目招标程序及应满足的条件。
4、施工招标方式选择及招标文件的主要内容。
5、施工合同中质量、进度、费用履约责任及管理程序。
6、工程变更和合同争议的解决程序。
7、工程价款支付和结算款项内容及管理程序。
8、索赔成立的条件和处理索赔的程序和方法。

三、工程建设质量控制
1、对材料质量的控制
2、工程质量控制手段和方法分析。
3、工程质量检验的工作内容及处理意见。
4、影响工程质量的因素分析。
5、直方图的用途和分析。
6、施工工序质量控制的内容和实施要点分析。
7、工程质量事故处理程序和所需资料。
8、工程竣工验收要求及验收程序。
9、分项、分部、单位工程质量评定的程序和标准。

四、工程建设投资控制
1、财务评价指标的计算及评价标准（重点为静态投资回收期、财务净现值、财务内部收益率）。
2、设计概算与施工图预算的编制与审查。
3、工程承包合同价的确定方法。
4、工程计量支付程序和方法。
5、工程变更及变更价款的确定。
6、索赔费用的计算。
7、投资偏差分析。

五、工程建设进度控制
1、关键工作和关键线路的确定方法。
2、网络计划的时差计算、分析和利用。
3、网络计划工期调整和工期优化方法。
4、分析和运用双代号时标网络计划及前锋线控制工程进度计划的实施。
5、实际进度和计划进度的比较方法，分析差异及其产生的原因。

 

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